18 mei

14 december

VRIJ

Culemborg

25

Plaatsen

€ 285,-

excl. btw

Project Recovery

Hoe breng je een ontspoord project weer op de rails?

De project management standaards zeggen er weinig of niets over. Dat roept vooral op: zoek het zelf maar uit...

Deze masterclass geeft je een integrale aanpak waarin “hard” en “zacht” elkaar versterken en een benchmark voor je eigen inzichten en ervaringen.

Een leerzame en stimulerende belevenis voor projectmanagers, opdrachtgevers en stakeholders.

Gebaseerd op praktijkervaringen en wetenschappelijke kennis.

Wat je concreet leert

  • Verwerf inzicht in het proces van ontsporing
  • Ontdek en herken de waarschuwingssignalen
  • Verkrijg een aanpak voor herstel
  • Ondervind welke valkuilen je wilt vermijden
  • Leer terugval te voorkomen

Take aways

Een integrale aanpak waarin “hard” en “zacht” elkaar versterken.

Een benchmark voor je eigen inzichten en ervaringen.


Meer weten? Download de project recovery white paper.


Wat deelnemers zeggen

Hoe staat jouw project ervoor?

Ontdek ontsporingsrisico’s met de quickscan


Hoe goed een project ook is doordacht en gepland, het kan altijd ontsporen. Als projectmanager of stakeholder wil je natuurlijk weten waar je risico loopt. Maar hoe doe je dat?

Met onze project quickscan zie je in 5 minuten wat voor jouw project de belangrijkste ontsporingsrisico's zijn.

Of je nu een stakeholder of een projectmanager bent, met deze quickscan krijg je inzicht in welke hoek de risico's zich bevinden. Dit helpt je om samen aan de slag te gaan om het project vooruit te helpen.



Sprekers

De masterclass vindt plaats onder leiding van Martijn Jong, Peter Storm en/of Chris Wigboldus.

Speaker 1

Martijn Jong

Managing partner en senior consultant bij AMI Consultancy.

Hij richt zich op het bereiken van succes in projecten en op het stimuleren van alle betrokkenen een positieve en actieve bijdrage aan het succes te leveren.

Martijn is een doorgewinterde en veel gevraagde project- en procesbegeleider bij onder meer Rijkswaterstaat, de gemeente Amsterdam, Volker Wessels, Heijmans,Boskalis, Strukton en Ballast Nedam.

Ook in het begeleiden van kop tot staart projecten heeft hij een rijke ervaring: uitbreiding van de Rotterdamse haven; Maasvlakte 2, het eerste alliantiecontract van Rijkswaterstaat; A2 Hooggelegen.

Bekijk Martijn's volledige CV

Speaker 2

Peter Storm

Peter Storm studeerde Bedrijfseconomie (Rijksuniversiteit Groningen) en Organisatiepsychologie (Kellogg graduate school of management). In 1976 promoveerde hij op een onderzoek over management van professionals. Sinds die tijd is hij werkzaam als onderzoeker en adviseur op het gebied van organisatie en samenwerking in projecten, programma’s en portfolio’s. Daarnaast was hij gedurende 25 jaar verbonden aan de Open universiteit als hoogleraar Bedrijfs- en Bestuurswetenschappen.

In zijn advies praktijk werkte hij o.a. in opdracht van Philips, NOS, LLTB, Interpolis, Schiphol, Arcadis, Boskalis, BAM, Rijkswaterstaat, het Ministerie van Veiligheid en Justitie, het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en diverse gemeenten. Hij is mede oprichter van Able opleidingen, AMI consultancy en Kennis&Co.

Als wetenschapper deed hij o.a. onderzoek naar succes en faalfactoren van projecten en programma’s, professionalisering van projectmanagers, leiderschap en het leervermogen van teams. Meerdere van zijn onderzoeken werden gesponsord door PMI-USA. Hij is co-auteur van een tiental boeken over deze onderwerpen.

Speaker 2

Chris Wigboldus

Senior consultant bij AMI.

Hij legt zijn focus op de groei van een leercultuur binnen projectteams en organisaties. Leren dat niet alleen gericht is op inhoud en kennisontwikkeling, maar leren dat zich richt op gedrag en waarden. Het zijn tenslotte de mensen in projecten die het verschil maken. Oog hebben voor elkaars belangen vormt een belangrijke basis voor succes.

Als project coach en facilitator heeft hij zijn ervaring verbonden aan projecten van onder meer Rijkswaterstaat, Provincies, Boskalis, Heijmans en Volker-Wessels.


In de masterclass Project Recovery zullen zij hun inzichten en ervaringen met u delen.

Data en locatie

18 mei 2017

Programma
8.30 uur Inloop en ontvangst
9.30 uur Start
12.30 uur Lunch

Locatie: Vrij in Culemborg

Beschikbare plaatsen: 25


Registreer voor deze datum

14 december 2017

Programma
8.30 uur Inloop en ontvangst
9.30 uur Start
12.30 uur Lunch

Locatie: Vrij in Culemborg

Beschikbare plaatsen: 25


Registreer voor deze datum




Op beide data organiseren we tevens, in de middag, de Masterclass Stakeholder Management.
Meer info en aanmelden.

Kosten

  • Toegang masterclass
  • Eten & drinken
  • Boek Project Recovery
  • BTW

Masterclass

€ 285,-
  • Toegang masterclass
  • Eten & drinken
  • Boek Project Recovery
  • BTW

Registreren


Bestel het boek


Bestel het boek Project Recovery

De Masterclasss Project Recovery is samengevat in een praktisch boekje. Deze praktische samenvatting is los te verkrijgen bij AMI Consultancy voor €15,90 (incl. btw & excl. verzendkosten).



Recensies


“Het boekje is een samenvatting van de workshop, dus niet alles komt aan bod. Ik ben bijvoorbeeld benieuwd naar de praktische handvatten bij hun aanpak waaronder de Project Fresh Up en talking stick. Ik ben het met de schrijvers eens dat de oplossing gezocht moet worden in een combinatie van zowel de chirurgische als de ‘minstreel’ perspectief.”

Henny Portman op Henny Portman's Blog